3月7日上午，在庄严的国歌声中，第六分公司2011年度管理工作会议在郑州办公区四楼会议室隆重召开，来自分公司机关和项目部的30多位管理人员参加了会议。乐动(中国)官方党委书记张会民、副总经理吴新宇应邀出席会议。 

按照会议安排，分公司经理宗建欣作了《第六分公司2011年度工作报告》。报告客观的对分公司2010年度的工作进行了总结，也剖析了当前存在的不足之处和急需解决的问题，并结合目前分公司的实际情况，提出了2011年度的工作目标，制定了在经营、现场管理、人力资源、信息化等方面的详细规划，为分公司的发展指明了道路和

分公司副经理韩开益作了题为《加快人才培养、优化项目配置、建立激励机制，提升项目管理质量》的项目管理工作报告，明确了分公司2011年度项目管理工作的核心。分公司中层代表张志伟也作了发言，并表达了通过实际行动为公司贡献每一份力量的决心。 

乐动(中国)官方副总经理吴新宇对第六分公司这些年来所取得的成绩给予肯定。并希望六分公司通过渠道经营在民用建筑市场形成的优势，稳步推进，争取在民用市场上再树奇葩。 

乐动(中国)官方党委书记张会民在会上作总结发言，他对六分公司在2010年里所取得的成绩表示祝贺，希望六分公司能够抓住地处郑州的区域优势，借中原经济区发展之东风，积极开拓市场，继续巩固在民用市场上的优势地位，争取为乐动(中国)官方做出更大的贡献。 

这次工作会议对分公司2011年度的工作做出了详细的部署，分公司全体员工将以“增创上风，稳健治理，稳步发展”为主题工作目标，发扬开拓务实、创新奉献的精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使分公司业务、经营、效益稳步上升！                                                                       

会议现场

乐动(中国)官方领导与六分公司管理层合影