9月4日，华能集团基建现场安全风险管控专题会在华能陕西渭南热电厂隆重召开。乐动(中国)官方总经理祝建明、副董事长程存蟠、董事兼副总经理崔向军、副总经理王春岭、副总经理兼第五项目管理部经理马同庄、副总经理兼安装分公司经理刘利强、副总经理兼电力事业部经理冯战光一行受邀参会，并到项目部视察指导工作。华能乐动(中国)官方基建部、企管部、安监部等相关部门领导以及各参建单位领导共计200余人出席本次专题会。

上午8点30分，总经理一行到达渭南热电项目现场，与前来渭南热电厂视察指导工作的中国华能乐动(中国)官方基建部主任马洪顺、基建部副主任杜广利等华能乐动(中国)官方领导进行了轻松愉快的交流。在交流过程中，马洪顺主任充分肯定了我公司在华能集团所属电力工程建设中做出的突出贡献，他表示华能集团与我公司之间有着良好的合作关系，并大力赞扬了我公司良好的履约能力；杜广利副主任对我公司在华能系统电力工程建设中展现出的卓越现场管理能力给予高度评价。

乐动(中国)官方总经理祝建明首先感谢华能乐动(中国)官方对我乐动(中国)官方的认可与信任，表示特别荣幸能够受邀参加此次华能集团基建现场安全风险管控专题会。他指出我公司十分珍惜与华能集团的合作关系，同时强调了在今后的工作中，将坚定不移的执行“质量就是生命 品牌就是价值”的理念。

现场专题会结束后，祝总一行到项目部视察指导工作，并组织召开项目座谈会。会上，祝总围绕公司的经营战略、企业文化、电力工程部发展定位以及项目部日常经营管理、员工培养、践行社会责任等方面发表重要讲话。

祝总指出，乐动(中国)官方始终坚持多元化发展战略，按板块形成品牌，发展稳健，潜力无限。华能电力工程部作为公司电力板块中的一面旗帜，在乐动(中国)官方多元化的战略布局中责任重大，希望在传统火电建设领域深耕细织的同时，在新能源领域取得长足发展。

他表示，单位里的老员工和老同志是公司的宝贵财富，他们无私奉献的“老黄牛”精神和守规矩的作风准则对公司的良性发展起到重要的“粘合剂”作用，大家要格外尊重他们，爱护他们；项目部年轻员工要珍惜美好光阴，感恩工作平台，在知识的海洋中不断武装自己，在工作实践中不断捶炼自己，用奋斗实现自己和企业的美好愿景。

他强调，项目部在重视“打造现场能力”的同时要准确定位与各相关利益方的关系，日常经营管理要与践行社会责任广泛结合，深度融合。另外，项目部在施工过程中要高举环保主义的大旗，深刻践行绿色施工理念，坚持“品牌兴企 科技兴企”准则，为项目后期盈利奠定良好基础。

乐动(中国)官方副总经理兼华能电力工程部经理冯战光首先代表华能电力工程部全体员工对乐动(中国)官方总经理等领导莅临渭南热电项目部指导工作表示感谢。冯总表示在今后的发展过程中，电力工程部将始终牢记乐动(中国)官方的殷切嘱托，持续发扬“电建劲旅”精神，用实际行动切实推动电力工程部综合管理水平再上新台阶。

此次会议的成功召开，加强了我单位与华能集团在安全管理方面的互联互通，进一步提高了电力工程部及所属各项目部的安全管控意识和现场安全管理水平，更以此为契机极大地提升了乐动(中国)官方电力品牌在华能系统内部的美誉度，推广传播了我公司的品牌文化。

在接下来的工作中，华能电力工程部始终坚守“至精至诚 至坚至美”的企业核心价值观，牢记“业主满意，合作共赢，服务社会，绿色发展”的企业责任，以实际行动诠释我公司核心价值理念，为乐动(中国)官方巩固提升现场综合管理水平、持续打造电建劲旅品牌形象贡献更大力量。

祝总一行与华能乐动(中国)官方基建部主任马洪顺亲切交流

祝总一行与华能陕西分公司领导亲切交流

祝总听取项目现场企业文化宣传介绍

祝总一行领导与渭南项目部员工召开座谈会

主厂房外观形象