10月22至23日，以谢长青组长为首的中施企协社会信用评估小组一行五人莅临乐动(中国)官方，进行了为期两天的信用评估访谈工作。

中国工程建设行业社会信用评估工作是中国施工企业管理协会根据建设部《关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》而开展的具体落实措施，是为了在新的市场形势下，通过评估真实地反映信用情况，找出不足之处加以改进，评估结果将会直接影响今后企业市场准入问题。信用评估小组由建设行业的精英人士、信用评估公司的专业人士共同组成，阵容强大、点评专业。

22日，在乐动(中国)官方会议室召开的座谈会上，首先通过播放短片的形式展示了公司的整体情况，出席会议的乐动(中国)官方领导张会民、王海民、李会生、孙永兴、程存蟠等对乐动(中国)官方的发展历程进行了回顾，就公司未来的发展定位、品牌建设、改革改制，实施信息化建设提升企业管理水平等方面逐一向评估小组进行了介绍。同时，就乐动(中国)官方高层对经营环境、行业前景的判断，对主要业务的市场预测，对竞争对手的了解，未来的发展规划和保障措施，面临的主要问题及解决方式，未来几年的投资方向及投资项目对公司发展的影响，企业的管理机制，企业文化、员工激励和约束机制，乐动(中国)官方理财观念和融资计划，乐动(中国)官方与母公司、主要附属公司之间的关系等方面的问题进行了访谈交流。

在接下来的日程安排中，信用评估小组在与乐动(中国)官方高管层领导交流完毕的基础上，还对乐动(中国)官方机关各部门进行了专项调研，就各部门的具体职责联系公司发展大计访谈了具体实施情况。其中，对项目现场的评估尤为侧重，23日，评估小组成员亲临公司在建项目现场进行施工现场考察，对日常质量安全管理相关资料进行抽查，并通过与项目经理的访谈，对项目基本情况、项目难点与措施，项目部管理机构设置，质量安全环保管理情况，材料、分包管理情况，资料管理情况，公司对项目部管理模式等方面的情况进行了深入了解。

经过为期两天的访谈了解，专家组一行总体对我公司评价较高、印象良好，对我公司的整体管理运营、项目管理、信息化建设情况、乐动(中国)官方发展战略等给予了高度评价，肯定了公司项目安全文明标准化管理的高水平、工程质量的高标准，并针对乐动(中国)官方存在的不足之处提出了具体的改进意见和建议。

此次社会信用评估访谈对我公司影响较大，尤其是专家组的一些良好意见和建议将对乐动(中国)官方进一步提高整体管理水平和社会信用水平产生巨大的、积极的推动作用。目前，乐动(中国)官方信用评估访谈工作已告一段落，评估结果正在紧张的审批过程中。

评估小组成员与乐动(中国)官方相关领导、项目部有关管理人员合影

信用评估座谈会现场

评估小组成员在竹馨园小区项目部施工现场进行考察