1月25日，乐动(中国)官方副总工程师李新惠一行到山东郝集电厂项目部，对项目的安全生产文明施工、劳务管理、物资管理、机械设备周转工具及工期进度等进行考核调研，为公司掌握安全生产系统各项管理制度的有效性、适应性和可操作性提供第一手资料，也为项目今后工作顺利开展提供指导性意见。

在分公司党委副书记林燕和项目经理王海军的陪同下，李新惠副总工一行来到施工现场，检查了安全文明施工情况。施工现场安全通道搭设的规范、畅通，枋木、钢管、扣件等建筑材料堆放井然有序，深坑防护安全到位。特别是A列排架搭设得富有特色，脚手架捆扎规范、均匀、坚实；密目网刷上黄绿相间色带，鲜明了然，现场安全文明施工处于受控、在控状态。生活区宽敞整洁，生活设施齐全方便，得到乐动(中国)官方领导的肯定。

随后，李新惠副总工又在项目部会议室组织召开座谈会，客观中肯地评价了郝集电厂项目的现场安全文明施工情况，提出了存在的问题，并要求项目部立即安排相关人员消除安全隐患, 鼓励全体项目人员共克时艰，全力以赴，保质量、保安全，抢进度。

此次考核调研，既为乐动(中国)官方完善修订相关政策提供材料，也使项目部对自身存在的优势与问题有了一个更清晰的认识，为项目发扬优势、弥补缺陷、顺利开展下一步工作提供了明确的思路。

李新惠副总工在项目现场指导工作