为加快推进乐动(中国)官方人力资源管理信息化建设，提高人力资源管理整体工作效率和水平，为企业特级资质申报提供支持，12月20-21日，乐动(中国)官方在多功能厅举办了e-HR系统绩效管理模块专题培训，各分公司、电力工程部人力资源管理人员共40余人参加了此次培训。

作为人力资源管理的核心模块，绩效管理是指通过绩效计划的制定、绩效辅导、绩效考核的评价、绩效结果的反馈和应用、绩效目标的提升，从而在持续提升个人、部门和组织的绩效，促进管理流程和业务流程优化、保证组织战略目标的实现等方面起着非常重要的作用。

培训过程中，用友公司人力资源管理顾问程建华对e-HR系统绩效考核模块的操作和应用进行了详细介绍和一一演示，并有针对性的作了重点讲解。期间，公司受训人员对绩效管理模块进行了模拟操作，并就遇到的问题进行了现场咨询。此次培训为公司绩效管理信息化运作提供了技术支持，为下一步公司绩效管理正式实施做好铺垫。

人力资源信息系统（e-HR）是乐动(中国)官方人力资源管理科学化、信息化的重要平台，也是实现乐动(中国)官方发展战略的重要保障。此次培训标志着作为e-HR系统的核心—绩效管理模块正式全面推广应用，这将是e-HR系统其他模块实现在乐动(中国)官方、分公司机关和各项目间快捷地进行人员的调转和基本信息的共享以及对薪资核算的动态监管之后，提升人力资源管理信息化水平的又一重要模块，必将为企业的经营决策及特级企业资质申报提供强力支持。

培训现场

用友人力资源管理顾问程建华介绍绩效管理业务理论