第八分公司2011年度工作会隆重召开

白雪却嫌春色晚，故穿庭树作飞花。迎着这场弥足珍贵的春雪，3月2日，第八分公司2011年度工作会在郑州办公区四楼会议室隆重召开。会议由分公司副经理杨超琳主持，八分公司全体员工、新老合作伙伴、引荐合作队伍有功人员共近40人参加了会议，乐动(中国)官方副总经理吴新宇、党委书记张会民应邀出席了会议。 

上午9时，国歌奏响，鞭炮齐鸣，大会拉开序幕。乐动(中国)官方党委书记张会民首先向大会致辞，他首先对分公司2010年的工作表示肯定，同时讲到在国家经济发展、城镇加快建设的大环境下，八分公司要充分利用中原经济区市场广阔的优势，抓住机遇、理清思路、强化管理，增强抗风险能力，实现快速发展。  

分公司经理张转运作了《第八分公司2011年度管理工作报告》。对分公司成立以来在引进队伍、市场开拓、规范管理、优质服务、培养新人等方面进行了总结，并客观分析了目前工作中存在的问题和不足。对2011年的工作进行了全面的部署和安排，提出了八分公司2011年工作总体指导思想：抢抓市场机遇，奋力开拓市场，扩大市场规模，把分公司做大；严抓现场管理，管控指导到位，提高分公司的综合实力和经济效益，把分公司做强；逐步提升分公司在乐动(中国)官方和社会上的形象和地位。 

会上对分公司先进合作队伍和先进个人及引荐队伍有功人员进行了表彰及颁奖。 

乐动(中国)官方副总经理吴新宇作了重要讲话，明确了分公司的发展已列入乐动(中国)官方总体发展战略，要求分公司要完善管理办法、细化职责、稳中求快。总承包的管理重在规范管理、优化服务，要大量引进好的合作方。他针对分公司的发展强调了以下三点：1. 严格执行管理办法，保证平稳发展；2. 提高服务意识、提高服务水平，靠好的政策来吸引合作方，靠好的服务来团结合作方；3. 严格准入制度。要求分公司全体人员要务实工作、真抓实干、不辱使命。 

分公司副经理杨超琳在结束语中讲到，八分公司刚刚起步，总承包管理刚刚起步，还需要乐动(中国)官方领导严格把关，指导和支持，需要分公司全体员工和合作方精诚团结，踏实工作，干好每一项工程，办好身边的每一件事，为全面完成八分公司2011年度各项经济技术指标而努力！

与会人员认真听取分公司经理张转运作工作报告

副总经理吴新宇、分公司经理张转运与先进队伍代表曹友成合影

党委书记张会民、分公司经理张转运与先进项目经理陈朝峰合影

分公司经理张转运与先进个人王帆合影

分公司经理张转运与引荐合作队伍有功人员颁奖合影