——乐动(中国)官方举行信息化建设各单位主管领导座谈会

3月4日，乐动(中国)官方常务副总经理王海民组织各单位信息化建设主管领导在第一分公司会议室召开座谈会，落实各项目信息化进展情况。 

上午8:30分，会议准时开始。第一分公司恒升起重项目部首先进行了信息化建设成果演示，看到项目部综合项目管理系统分包、物资等模块像变魔术似地自动生成会计凭证，达到财务业务一体化，王总给予高度赞扬，并与项目部经理、计经、物设、会计、推广顾问进行了讨论，交流实施过程中的心得、体会、感受。 

与会各单位信息化建设主管领导逐个汇报目前所属项目信息化实施情况，并对落实推广计划及下一步工作安排进行了详细部署。 

王总向大家强调了信息化建设对公司发展的重要性以及信息化建设的现状。指出，3、4月份是NC系统推广最关键的两个月，要加大建立审批流的力度，力争新的突破，并用“同步数据、精确点击、不留遗憾、协同一致”16个字表达出了对NC推广的决心、信心和对各单位的期望。要求各单位、各项目保证数据录入的精确，为“财务——业务一体化”的推广提供保障，为乐动(中国)官方的信息化建设做出自己的贡献，不留任何遗憾。