——第三分公司2011年度工作会暨表彰会圆满召开

3月1日，第三分公司在焦作月季大酒店隆重召开2011年工作会暨表彰会，来自分公司机关和项目的管理人员共计70余人聚集一堂，共商企业大计，共谋企业发展。乐动(中国)官方总经理牛小昌、党委书记张会民应邀出席会议。 

上午9时正，大会在庄严的国歌中拉开序幕。乐动(中国)官方党委书记张会民首先在会上致辞，对分公司工作会的胜利召开表示热列的祝贺。他在致辞中高度评价了第三分公司在洼地中崛起，在困境中前进，在解决遗难问题中经受了考验，尤其是在项目管理和现场管理方面成效显著，提升了管理水平，坚定了管理信心，取得了良好的经济效益和社会效益，为乐动(中国)官方赢得了荣誉，乐动(中国)官方对三分公司的工作是满意的。张书记希望第三分公司要再接再厉，乘势而为，解放思想，开拓创新，充分发挥自身优势，圆满完成三年任期目标，向公司和广大员工交上一份满意的答卷。 

会上，分公司经理海文伟作了题为《坚定信心，众志成城，精耕细作，奋发有为，为全面完成三年任期目标而努力奋斗》的工作报告。海经理在报告中指出，2010年是第三分公司抓住机遇，锐意进取，在市场开拓、项目管理、企业文化建设上取得可喜成绩的一年，圆满完成了各项经济技术指标，实现了扭亏为盈，摘掉了分公司多年亏损的帽子，企业步入良性有序的发展轨道，信誉形象进一步提升。针对2011年的工作，海经理从八个方面进行了安排和部署：抓住机遇，加大力度，确保经营上规模；精心组织，精耕细作，提高项目管理水平；思想重视，警钟长鸣，确保安全和质量有序可控；开源创效，克坚攻难，认真做好决算、审计和清欠工作；领导重视，齐心协力，全力推进信息化建设；定岗定编，减员瘦身，积极推进机关改革；尊重知识，尊重人才，实施人才强企战略；转变思想，强化责任，提高企业的凝聚力和战斗力。 

按照会议议程，分公司经理助理张文杰作了《关于对分公司2010年竣工并完成承包管理目标的项目兑现的报告》，对登封电厂、郑州友旺和焦作瑞丰三个项目部进行了承包兑现。随后，表彰了2010年度优秀员工。 

乐动(中国)官方总经理牛小昌在会上发表重要讲话，他在讲话中指出，第三分公司在以海经理为首的班子成员的带领下，经过不懈努力，取得了可喜的成绩，洼地崛起的目标初见成效，分公司逐步走上良性发展轨道。对于分公司2011年的工作，牛总提出要求：一、今年是分公司三年承包期的最后一年，既要完成三年任期的各项经济技术指标，同时也要为下一步发展奠定良好基础，力争达到申报二级法人的条件；二、在认真做好分公司、市场开发科和项目部三个层面的市场开发工作的基础上，进一步加强和拓宽市场开发渠道，鼓励有条件、有能力、有社会关系的干部员工大胆承揽任务，为分公司发展奠定良好的市场基础；三、继续创新思想，创新管理，在执行公司管理办法的前提下，只要有利于公司发展、分公司综合实力提高、承包人员和广大员工的收入增加、生活改善的举措，都可以尝试；四、加强企业文化建设，关心职工生活，建立透明、和谐的职工诉求反映渠道，营造良好的工作环境和生活环境。 

分公司党委副书记冯金德作总结讲话，他要求大家会后要认真贯彻落实乐动(中国)官方领导讲话和海经理工作报告精神，正确对待分公司去年所取得的成绩和存在的不足，强化措施，转变观念，在乐动(中国)官方的正确领导和大力支持下，坚定发展信心，加强各项管理，以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态，再谱新一年的胜利乐章。

会议现场

受表彰的项目部经理合影

优秀员工合影