——安装分公司召开2011年工作会暨表彰会

2011年3月2日下午，安装分公司召开2011年度工作会暨表彰会。来自分公司科级以上管理干部及各项目部经理、优秀员工代表30余人，个个精神抖擞，陆续走进会场，乐动(中国)官方监事会主席李会生、总经济师孙永兴应邀出席了会议。会议由分公司生产副经理柴雪峰主持。 

乐动(中国)官方监事会主席李会生首先向大会致辞，祝贺安装分公司2011年工作会胜利召开。他在致辞中指出，在李玉萍经理的领导下，分公司一直保持着持续发展，年年有新增长、新收获，为乐动(中国)官方的稳定发展做出了贡献，分公司的员工应该为自己所取得的成绩感到自豪和骄傲，2011年要向更高的发展目标迈进。 

乐动(中国)官方副总经理兼分公司经理李玉萍作《机电设备安装分公司2011年度行政工作报告》。在报告中，她客观公正、实事求是地对安装分公司2010年在经营工作、经济管理、项目管理、信息化工作、文化建设、员工培训等方面所取得的可喜成绩进行了回顾，对工作中存在的五个方面的问题和困难做了认真的剖析和总结。同时指出，分公司2011年的总体工作思路是：发挥专业品牌优势、加大经营力度、强化现场管理，提升企业形象、培训员工队伍、提高执行力和核心竞争力，坚定走专业化施工科技强化管理之路，普及提高信息化的实际操作应用能力，并围绕总体发展思路提出了全年工作的目标和具体实施办法、措施。 

根据会议安排，项敏副经理宣读了《安装分公司对2010年度经营有功人员的奖励决定》，分公司副经理苏保国宣读了《安装分公司关于表彰2010年先进集体和岗位标兵的决定》。乐动(中国)官方、分公司领导向经营有功人员及获得分公司先进集体和先进个人的优秀员工进行了现场颁奖。 

乐动(中国)官方总经济师孙永兴在会上总结了分公司2010年工作的三个亮点：一是独立开拓市场承接工程任务取得了新进展；二是较好地执行了公司的资金管理、 会计核算集中管理和合同管理三项管理规定；三是分公司文化建设氛围好，机关员工常年坚持了周五学习培训制度，坚持开展了“多读书、读好书”活动和员工技能培训。并向与会人员提出要求：认识到自己的优势，抢抓机遇，再立新功；胆子再大一些，思想再解放一些，加大对外承接工程任务的力度，扩大规模效应；完善项目承包制，下大力气使项目承包到位；主动为项目做好服务、配合工作；抓好计经，尤其要做好对外决算工作；下决心、下狠心坚定不移执行三项管理，使效益再上新台阶。 

五时许，分公司2011年工作会暨表彰会圆满结束。这是一次贯彻落实乐动(中国)官方工作会精神的大会，也是总结过去、开拓未来的动员部署大会。分公司上下将以此次会议为契机，振奋精神，迎难而上，为夺取更大的胜利而努力奋斗。

会议现场

乐动(中国)官方副总经理兼分公司经理李玉萍为优秀员工颁奖

乐动(中国)官方、分公司领导和部分经营有功人员合影