近日，应华能乐动(中国)官方邀请，由公司副总经理张俊峰带队参加了华能乐动(中国)官方在内蒙古锡林浩特市组织召开的《火电电源建设工程施工与调试精细化管理标准》和《火电电源建设工程施工精细化样板工艺图集》编写工作启动会议。
本次精细化管理标准编写工作是为了提升和巩固华能集团电力基本建设在行业的领先优势和地位，建立精细化管理机制，强化工程管理和工艺管理的过程控制，以精确、细致、深入、规范的管理要求，打造华能集团基本建设领先的管理水平。华能乐动(中国)官方邀请了广东省电力设计研究院、西北电力设计院、天津电力建设总公司等多家单位参与标准的编写。

华能集团基建部宋志毅主任、王洪奎副主任、工程处、技术处、综合处、造价处领导，北方公司薛惠民副总经理、工程部有关领导，以及陕西公司、上都电厂、呼和浩特热电厂等领导参加了本次会议。在会上宋志毅主任对我公司在华能集团电力基本建设中做出的贡献给予了充分肯定，对标准及图集编制的原则进行了说明，提出这一标准及图集的编制要做为“为全国电力系统树标杆，立样板”来编写。公司副总经理张俊峰代表公司做了表态发言，并保证按期完成编写任务。

近年来我公司承建了沁北电厂、黄台电厂、上都电厂、石岛核电等华能集团电力基本建设项目，工程施工实行精细化管理取得了良好的社会效益。我公司是众多被邀请参编单位中唯一的一家土建施工单位，这充分体现了公司实力和华能集团对我公司的认可，参加此项工作有助于提高乐动(中国)官方在华能集团乃至整个电力系统的影响。公司董事长黄道元、副总经理吴新宇、总工程师王庆伟对此高度重视，要求成立专业技术力量过硬的编写小组，并明确务期必成。为此公司成立了由质量技术部长、安全生产部长、专业分公司技术负责人及公司直属项目主要质量技术管理人员等组成的编写小组。本次标准及图集的编制于2011年6月启动、8月收资调研、9月封闭编制、12月份编制完成并宣贯实施。

启动会会议现场

参加会议的编写小组部分成员代表