国庆七天长假，当大家沉浸在举国欢庆的美好时光中时，乐动(中国)官方一楼多功能厅却活跃着一个个忙碌的身影，为确保NC6.33整个系统的基础档案设置以及人力资源系统10月1日上线、财务资金系统10月8日上线这两个阶段性目标的实现，人力资源部、资产财务部、企业管理部、市场开发部、办公室以及用友建筑实施组成员还在坚守岗位，用最质朴的方式为祖国庆生，为公司信息化建设奋斗。

作为乐动(中国)官方年初确定的一项重要战略目标，信息化2.0的建设得到乐动(中国)官方各级领导的高度重视。为尽快完成此次NC系统升级上线目标，乐动(中国)官方副总经理都宏全在节前组织相关部门及信息化实施组成员召开了工作协调会，详细梳理了人力资源系统和财务资金系统上线前必须完成的67个工作项，工作安排详细到了人/天，要求大家充分利用十一黄金周时间，全力冲刺NC6.33阶段上线目标。 

国庆黄金周期间，信息化实施组所有工作人员白天奋战、晚上还要加班到深夜，收集、整理各自业务系统的资料，测试、配置、调试系统模块，一个个流程的配置，一遍遍的模拟测试，不准确的删除重录，不合格的取消重设……一个个埋首于电脑前专注的身影，仿佛回到了7年前公司信息化建设初期那个艰苦难忘的岁月……熬过长夜，走过风雨，最终在汗水和泪水的碰撞中收获胜利的果实，NC6.33人力资源、财务、资金三大系统阶段性上线任务目标圆满完成。 

人力、财务、资金系统的成功上线再次激起了大家的激情和斗志，目标还在前方，战斗还将继续……双方实施组成员没有丝毫懈怠，开始重新聚力向下一个目标——综合项目管理系统的上线发起冲刺。这是行业信息化建设中最难啃的一块硬骨头，也是考验企业信息化建设能力的一块试金石，公司有信心更有能力啃下这块硬骨头，为公司品牌增添新色彩，为行业信息化再树新样板！ 

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