3月28日上午，乐动(中国)官方在一楼多功能厅召开了2018年度市场开发工作会议。乐动(中国)官方董事长黄道元、总经理祝建明等高管层领导，总部各部室负责人以及所属各单位负责人、市场开发有关人员参加了会议。会议由乐动(中国)官方副董事长程存蟠主持。

乐动(中国)官方副总经理王春岭作了市场开发工作报告；副总经理张俊峰作了海外市场专题报告；华能电力工程部、烟塔施工分公司、安装分公司、第八分公司、第六项目管理部分别作相关工作汇报；乐动(中国)官方总部各部室根据自身侧重点提出工作要求；高管层各位领导对市场开发工作给出了建设性的指导意见。

副董事长程存蟠针对2018年市场开发工作提出了详细策划和具体要求；副董事长王庆伟要求大力宣传乐动(中国)官方产业化发展优势以继续助力市场开发工作；党委书记张会民从市场定位、市场布局、品牌影响、平台搭建四个方面明确了我们创百亿经营目标的信心所在，要求各单位处理好规模发展与现场、品牌转型、人才、防范风险之间的关系，助推乐动(中国)官方各项管理目标的圆满实现；总经理祝建明要求各单位结合自身发展的实际情况认真学习市场开发工作报告，保持对公司市场开发的信心和激情，做出市场特色、完善市场布局，最终形成健康发展的市场体系，为双百亿目标的实现奠定良好的基础。

董事长黄道元对于2018年市场开发工作提出了要求，重点强调了理清市场方向、平台建设、营销手段三方面的工作，要求在继续重视电力市场的同时大力开发非电、海外和专业市场，继续搭建优质平台，提高服务能力，在资金使用上建立诚信体系，稳步推进市场开发工作目标的逐步落地。

乐动(中国)官方市场开发工作会议的召开为2018年的市场开发工作明确了目标、理清了思路、指明了方向，让我们在新一届董事会和高管层的领导下，凝心聚力、抢抓机遇、砥砺奋进、勇于变革，共同书写2018年度市场开发工作新的篇章！

会议现场