4月27日，乐动(中国)官方在由第十二项目管理部承建的河南大学学生宿舍楼（二期）项目部召开了以“稳中求进实现永续发展 客户至上树立诚信形象”为主题的民用工程现场会。

乐动(中国)官方总经理祝建明、党委书记张会民，副董事长牛小昌、王庆伟、程存蟠，监事会主席陈百斌、董事崔向军、张俊峰等高管层领导及机关各部门负责人、所属各单位负责人等90余人参加了会议。会议由乐动(中国)官方副总经理燕中主持。

与会人员在现场先后参观了质量样板区、VR体验区、安全体验区、智能建造设备展示区等区域，工程实体质量优良，亮点纷呈。

会上，第十二项目管理部河南大学学生宿舍楼（二期）项目、第一项目管理部恒邦首院项目和第二项目管理部金沙国安天悦项目分别作了专题汇报。

与会高管层及各职能部门领导在会上分别作了发言，对EPC工程管理、技术管理、成本管理、人力资源管理、安全管理等工作提出相关要求。

乐动(中国)官方党委书记张会民表示，每年举办现场会是公司夯实管理的一项有效举措，通过现场会达到理清思路、树立榜样、建立信心的目的。张书记以会议主题“稳中求进实现永续发展  客户至上树立诚信形象”为切入点，讲述了第十二项目管理部实现稳健长远发展的核心因素。对于下一步工作开展，张书记要求，要坚持正道经营，坚持以人为本，坚定不移走好二建特色发展之路，补齐发展短板，练好企业内功，持之以恒抓好团队建设，从而实现稳步、长远发展。

乐动(中国)官方总经理祝建明对十二项目管理部良好的现场管理、稳健的发展节奏和对此次现场会的合理安排给予高度肯定，强调了现场会是公司复制推广优秀现场管理经验，明确近期管理方向和解决各单位近期发展问题的一个重要管理动作。结合本次会议主题，祝总强调在目前市场环境不好的情况下，更要专注把现场做好，把产品做好，并持续推进产品的迭代更新。祝总要求各单位通过现场会交流学习，理清思路、转变思维、树立自信、取长补短，积极发扬敬业精神，对标内部优秀单位，通过不断学习，切实解决发展中遇到的问题和瓶颈，进而推动企业可持续健康发展。

此次民用工程现场会的召开，通过对项目亮点工艺做法、先进技术和设备的应用、现场管理及团队建设经验的交流学习，更加明确了公司在民用项目管理创新方面的思路和方向，为进一步推动民用品牌打造，持续提升企业民用品牌影响力，以及推动企业高质量发展提供了支持和保证。

与会人员现场观摩

乐动(中国)官方副总经理燕中主持会议

乐动(中国)官方党委书记张会民在会上讲话

乐动(中国)官方总经理祝建明作总结讲话

会议现场

与会领导合影留念

工程施工亮点